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Em matéria da Revista Administradores, uma análise dos erros de branding e relações públicas da UNIBAN no caso Geisy Arruda, contando com participação de José Roberto Martins, diretor da GlobalBrands.

Em matéria da revista IstoÉ Dinheiro, José Roberto Martins, especialista em branding e ativos intangíveis da GlobalBrands, dá sua opinião sobre a estratégia de branding e o reposicionamento da marca Nextel. Confira.

Ricardo Mansur, tenta ressuscitar a marca Mesbla nn internet. A operação de transição do branding Mesbla de um ambiente offline para um ambiente de branding digital envolve muitos riscos. Saiba o que pensam especialistas em marcas e varejos sobre o assunto.

Depois de movimentar o mercado financeiro com sua formação, o Itaú-Unibanco dá mais um passo ousado e fecha acordo com a Porto Seguro para formar uma seguradora gigante no mercado. O banco está mandando um recado à concorrência. É o que diz o especialista em ativos intangíveis José Roberto Martins.

A BRF (Brasil Foods), empresa surgida da fusão da Sadia e da Perdigão terá muitos desafios. Evitar que as marcas do portifólio das empresas anteriores se sobreponham é um dos mais sensíveis. Veja o que pensam especialistas de negócios em varejo e de branding.

Os eventos cada vez mais se tornaram oportunidades de marcas falarem de perto com seus consumidores e arrebanharem novos evangelistas. Em matéria da revista IstoÉ Dinheiro, o consultor de branding e ativos intangíveis, José Roberto Martins, fundador da GlobalBrands, dá sua opinião.

Mesmo sendo uma marca bastante valorizada, a marca Banco Real dará lugar à marca Santander. O que importa para os consumidores é que o Santander consiga superar a imagem da marca substituída.

Especialistas comentam sobre consequências da fusão Itaú e Unibanco no Guia do Investidor, do Portal Exame. José Roberto Martins, especialista em branding da GlobalBrands, opina sobre o que acontecerá com as duas marcas.

Em notícia no Diário de Natal, consultor da GlobalBrands opina que o que será visto nas agências, após o período de transição da fusão Itaú e Unibanco – estimado cerca de dois anos – será o nome do Itaú.

Em entrevista à Gazeta Mercantil, executivo da GlobalBrands afirma não ver chances de compartilhamento de marcas: “O Itaú deve sobrepor a marca Unibanco.”

(Para ler este texto em PDF, clique aqui.)
Folha de Pernambuco – 04 de novembro de 2008
Maior impacto será sobre bancos privados
A fusão dos bancos Itaú e Unibanco foi bem recebida pelos economistas e especialistas na área. Porém, a união pode ter maior impacto junto a outros bancos privados. “Esta compra fez com que o Itaú [...]

Marcas devem conviver por ao menos 1 ano.

Controladores destroem a marca Mappin e leilão judicial não conseguirá salvá-la

Entrevista de José Roberto Martins para a revista da Rede Record, na qual opina a respeito do árduo e compensador trabalho de criação e gestão de marcas.

O intangível acabou ofuscando os bons resultados da Gerdau no primeiro trimestre. O aumento do pagamento de royalties pagos aos controladores pelo uso da marca, que foi informado anteontem ao mercado junto com o resultado trimestral, foi mal recebido por analistas e especialistas.
As empresas do grupo – Gerdau Açominas, Gerdau Aços Longos, Gerdau Aços
Especiais e [...]

José Roberto Martins ministra curso de avaliação de ativos intangíveis para peritos judiciais e consultores no Conselho Regional de Economia de São Paulo.

Projeto estranho de branding tenta dar sentido ao Unibanco. Proposta de posicionamento revela incoerência, e não ajudará a organização a alcançar os resultados desejados.

Nem todos os modelos de branding dos outros servem para nós. Toda marca tem a sua lógica e desconhecer os limites de cada uma pode levar a projetos de branding sem sentido.

Artigo de referência de José Roberto Martins na Revista do Anunciante da ABA. Práticas da GlobalBrands são explicadas e demonstram aspectos básicos relevantes para a avaliação das marcas e demais ativos intangíveis.

Pepsi Twist inova em diferenciação de produto que deveria ser explorada pela Coca Cola. Branding eficaz também posiciona a marca em vantagem.

A marca Parmalat é um sucesso entre os consumidores brasileiros. Mas nem sempre o reconhecimento é capaz de suportar a má gestão, especialmente quando os limites da marca não são respeitados.

Mc dia feliz é iniciativa social brilhante e também posiciona a marca com qualidade.

Em 2001 a GlobalBrands era associada ao consultor karl Erik Sveiby, pioneiro na avaliação do conbhecimento e a sua gestão. Em entrevista exclusiva ele revelava fundamentos ainda inéditos entre os brasileiros.

Marca Gol é case de bom projeto de naming.

Marcas podem valer muito dinheiro enquanto ativos intangíveis. Isso significa ir além do logotipo, e compreender até onde é possível crescer sem comprometer o sentido da marca. A Kibon já foi uma marca mais valiosa? Onde estão os cigarros Hollywood e a Kolynos?

GlobalBrands é reconhecidamente a primeira do Brasil a avaliar marcas e demais ativos intangíveis

José Roberto Martins opina sobre a criação da marca PetroBrax, que quase substituiu a marca Petrobras em 2000.

Prestígio e força não imunizam as marcas. Os recursos de uma marca são conhecidos quando a sua posição de mercado é atacada, mesmo que seja apenas pelas boas intenções.

Deixar a marca morrer é estratégia às vezes necessária. O perigo é quando isso ocorre involuntariamente.

Artigo de José Roberto Martins na revista Exame, no qual critica as mutretas do mundo corporativo, e as suas consequencias para a imagem das marcas.

A marca Corinthians é tão forte quanto Palmeiras, Santos, São Paulo, Flamengo, Grêmio, outras. Mas isso não é garantia de lucros fáceis.

Resenha do livro Branding na revista Exame.

Na formação da Ambev, faltou pouco para que o CADE proibisse o uso da marca Skol.

Matéria de O Globo sobre a avaliação da Ambev pelo Cade.

Criar nomes de marcas é um trabalho muito difícil e caro. Mas dinheiro sem branding não assegura o sucesso de um novo nome, ainda que sua escolha tenha sido “parcialmente” democrática.

José Roberto Martins opina a respeito do valor das marcas Brahma e Antarctica por época de suas associações e a formação da Ambev.

Falha clássica de comunicação da Ford é lição cada vez mais atual.

Em entrevista para a Gazeta Mercantil, José Roberto Martins explica a dificuldade de manter e explorar as marcas das personalidades da TV.

Ser commodity é bom, mas um certo ponto. A marca Hering já viveu do básico, mas demorou a almejar prestígio e ganhar mais. E não é para isso que as boas marcas servem?

Entrevista para o Jornal do Comércio

José Roberto Martins explica trabalho de co-gestão da marca Grêmio.

Entrevista para a revista Momento.

Seminário sobre construção de marcas, no qual foi lançada a primeira edição do livro Grandes Marcas Grandes Negócios.

Curso dirigido por José Roberto Martins sobre metodologias de avaliação de marcas.

Palestra para as Organizações Romulo Maiorana sobre a importância e o valor das marcas.

Palestra sobre a avaliação de marcas no contexto de ativo intangível.

Apresentação sobre o livro O Império das Marcas e a valorização econômica das marcas no contexto de propriedade intelectual.

Palestra na ABA – Associação Brasileira de Anunciantes no Seminário ABA Branding, no qual são apresentados os principais conceitos da avaliação econômica de marcas.

Artigo para a revista AMANHÃ, no qual José Roberto Martins defende a importância das marcas e a sua gestão com pensamento nos benefícios de longo prazo.

Matéria da ABERJE sobre o lanlamento do livro O Império das Marcas e a criação da GlobalBrands.

Palestra no Hotel Hyatt de Buenos AIres sobre gestão e avaliação de marcas.

Matéria da Revista Isto É sobre o valor das marcas.

Lançamento do livro O Império das Marcas na Revista Manchete.

Nota da revista argentina URGENTE sobre o lançamento da GlobalBrands.